Google広告で新規顧客を増やすには何をすべき?獲得単価を抑える運用の筋道が見える!

白いキーが並ぶクローズアップされたパソコンのキーボード
Google広告

Google広告で新規顧客を増やしたいのに、配信しても既存ユーザーばかりに届いている感覚があるなら、設計の前提から見直す必要があります。

新規獲得は「広告を出す」よりも、「誰を新規と定義し、何を成果として測り、どの面にどんな順序で投資するか」で結果が決まります。

特に初期はデータが少ないため、アカウント構造と計測の品質が低いと最適化が迷子になりやすいです。

本記事では、新規顧客に寄せた配信設計、学習が進む構造、LPの勝ち筋、伸びないときの改善順までを一気通貫で整理します。

運用代行に出す場合でも、この骨格を知っておくと提案の良し悪しを判断でき、成果までの距離が短くなります。

Google広告で新規顧客を増やすには何をすべき?

木製テーブルでノートパソコンを使いながらタブレットとスマホを置いて作業する様子

新規顧客の獲得は、キャンペーン種類よりも「定義」「計測」「配信設計」「改善順」の4点セットで考えると迷いません。

最初に新規顧客の条件を言語化し、次に購入や問い合わせを正しく計測し、そのうえで検索意図に沿った出し分けを作ります。

最後に、指標の悪化ポイントから原因を切り分け、直す順番を固定すると、少ない予算でも伸ばしやすくなります。

目的

まず「新規顧客」とは誰かを決めないと、最適化が既存の取りこぼし回収に寄っていきます。

ECなら初回購入、BtoBなら初回商談や初回問い合わせなど、事業の入口にあたる行動を新規獲得のゴールに置きます。

同時に、短期の獲得数だけでなく、粗利やLTVの想定も持っておくと、安いだけの流入に偏りにくくなります。

最終的に「新規の定義」「成果の定義」「許容CPA」を1枚にまとめると、施策の判断が早くなります。

計測

新規顧客を増やすには、広告が貢献した購入や問い合わせを正確に拾うことが前提です。

コンバージョンが未設定、もしくは二重計測や欠損がある状態だと、学習がブレて無駄なクリックが増えやすくなります。

最低限、購入や送信完了などの主要行動をコンバージョンにし、必要に応じてGA4連携やオフライン計測も検討します。

設定の考え方は公式ヘルプも参照し、計測の前提を崩さないようにします。

コンバージョン トラッキングを設定する

設計

新規顧客は、比較検討の早い段階にいることが多く、いきなり購入だけを迫ると離脱が増えます。

検索は顕在層に強く、動画やディスプレイは認知から比較に効くため、役割分担で設計すると投資判断が明確になります。

また、新規獲得では「何を選ぶべきか」「どこが不安か」を解消する情報設計が重要で、LPの内容まで含めて一つの体験として考えます。

特典や無料相談などのオファーは、購買意欲を前に進めるレバーなので、出し方を決めてから配信面を選ぶと強いです。

媒体

新規顧客を増やす際は、まず検索で取り切れる需要を拾い、次に需要を広げる面へ投資する順が再現性があります。

検索広告はニーズが顕在化したユーザーに届きやすく、初期の検証に向きます。

一方で、比較の入口や類似層の獲得を伸ばすなら、複数面へ配信できるキャンペーンや動画面も候補になります。

ただし、面を広げるほど計測とクリエイティブの品質が問われるため、先に基本設計を固めてから拡張します。

検索広告で見込み客にリーチする

キーワード

検索で新規顧客を取る鍵は、顧客の悩みと商品がつながる言葉を、意図別に整理することです。

「今すぐ」「比較」「料金」「地域」などの意図が強い語は成約に近い一方、情報収集の語はLPの役割がないと無駄になりやすいです。

一致タイプの広げ方と除外語の設計をセットで運用し、無関係な検索語を減らして学習を守ります。

最初は狭めに始め、成果が出た語から周辺の語へ広げると、獲得単価の急騰を抑えられます。

クリエイティブ

新規顧客はあなたのブランドを知らない前提なので、広告文の第一印象が成否を分けます。

具体的には、悩みの言語化、解決方法の提示、選ばれる理由、行動のハードルを下げる一言の順で組み立てると強いです。

また、同じ商品でも刺さる角度が複数あるため、訴求軸を変えた広告を用意し、反応の良い軸に寄せていきます。

LPと広告の主張がズレると離脱が増えるので、広告で約束した内容をLPの冒頭で回収する設計が重要です。

予算

新規顧客獲得は学習が進むほど安定するため、日々の小さな変更多発が最も危険です。

まずは週単位で評価し、改善は一度に一つの要素に絞ると原因が特定しやすくなります。

入札は、初期はデータ収集を優先し、一定のコンバージョンが溜まったら目標CPAや価値ベースへ移行すると整合が取りやすいです。

予算配分は、勝っている意図や面に寄せ、伸びない面は要因が言語化できるまで増額しないのが安全です。

新規顧客を取りにいく配信設計の考え方

屋外のテーブルでノートパソコンを操作する手元

新規顧客は、あなたの情報に初めて触れる段階から購買までの距離が長くなりがちです。

そのため、いきなり獲得だけで戦うより、段階別に「何を理解してもらうか」を設計すると取りこぼしが減ります。

配信面とLPの役割を揃え、指標が悪化したときにどこで詰まっているかが分かる構造にします。

ファネル

新規顧客の獲得は、認知から比較、最後の決断までの一連の流れを想定して設計すると強くなります。

各段階で広告が担う役割を決めておくと、CTRやCVRの期待値がズレず、改善が速くなります。

  • 認知:存在を知る
  • 比較:候補に入る
  • 獲得:申し込みを決める
  • 育成:再訪を促す

特に比較段階での不安解消が弱いと、検索で来ても離脱するため、情報設計を軽視しないことが重要です。

検索意図

同じキーワードでも、ユーザーが求めている答えが違えば、刺さる広告もLPも変わります。

意図を分類し、意図ごとに訴求とLPの入口を合わせると、無駄クリックが減り新規獲得が安定します。

意図 比較
よくある語 おすすめ/ランキング
刺さる訴求 選び方の基準
LPの入口 比較表
狙い 候補化

獲得に近い語だけに寄せると母数が足りないケースもあるため、意図別に段階を作るのが現実的です。

オーディエンス

新規顧客を増やすには、既存顧客に当たりやすい配信を放置しないことも大切です。

既存顧客のデータが強いほど、学習は既存寄りに進みやすいので、新規向けのシグナルや訴求を強めます。

興味関心や類似の考え方を使う場合でも、最終的にはLPで「初めての人向けの説明」を丁寧に作ることが成果に直結します。

新規向けの設計は一度作ると横展開しやすいので、まずは主力商材で型を作ると効率的です。

除外

新規獲得の最大の敵は、意図の弱い流入と、ターゲット外の流入が混ざることです。

検索語句の精査、プレースメントの見直し、地域や時間帯の整理など、無駄が出やすい場所から潰します。

除外は成果が落ちたときの応急処置ではなく、学習を守るための基本動作として扱うのがポイントです。

結果として同じ費用でも有効クリックが増え、新規顧客の獲得数が伸びやすくなります。

アカウント構造を整えて学習を早める

ノートパソコンで作業する手元のアップ

新規顧客の獲得は、データが少ないうちは特に、構造の良し悪しが成果を左右します。

構造が複雑すぎると学習が分散し、逆に雑すぎると意図の違いが混ざって最適化が暴れます。

分ける軸を最小限にし、勝ちパターンが見えたら拡張する順番が安全です。

分割

分割の軸は、ユーザー意図と商材の違いに絞ると、学習を止めずに改善できます。

目的が違うものを同じ器に入れないことが、獲得単価の安定につながります。

分割軸 意図
比較/価格/指名
メリット 訴求を最適化
注意点 分けすぎ注意
判断基準 CVR差

構造をいじる前に、今の配信で意図が混ざっていないかを検索語句で確認すると判断がぶれません。

一致

一致タイプは、広げるほど新規の母数が増えますが、同時に無関係の流入も増えます。

最初はコア意図に寄せ、成果が出たら周辺語へ広げると、学習が安定したまま拡大できます。

意図が薄い語を拾う場合は、広告文で対象者を絞り、クリックの質を上げる工夫が必要です。

一致タイプは単独で考えず、除外語とセットで「狙う範囲」を設計します。

除外語

新規顧客獲得では、ターゲット外の検索語を早めに切ることが、最短距離になります。

特に情報収集だけの語や、就職や無料配布などの意図が混ざると、獲得単価が急に悪化します。

  • 無料だけを探す語
  • 求人や採用の語
  • 自作やテンプレの語
  • 定義が曖昧な一般語
  • 対象外の地域名

除外語は一度作ると資産になるため、週次で積み上げる運用が向いています。

広告文

広告文は、誰向けの提案かを最初に明確にし、対象外のクリックを自然に減らすのがコツです。

新規は不安が強いため、実績や保証、サポートなどの安心材料を短い言葉で添えると反応が上がります。

また、比較の段階では「選び方」や「違い」が刺さりやすく、購入の段階では「価格」や「納期」が刺さりやすいです。

意図別に勝つ型を作り、勝っている型だけを増やすと、無理なく新規獲得が伸びます。

LPとオファーを新規顧客向けに最適化する

木製デスクの上に置かれたコンパクトなワイヤレスキーボードとリモコン

新規顧客は、広告で興味を持っても、LPで不安が解消されなければ離脱します。

LP改善は大がかりに見えますが、入口のメッセージ一致と、申込みまでの障害除去だけでも効果が出ます。

広告運用とLP改善を別物にせず、同じ仮説で回すことが成果への近道です。

導線

新規ユーザーは情報の前提を知らないので、最初の数秒で理解できる導線が必要です。

広告で約束した言葉を、LPのファーストビューで同じ意味で回収すると、離脱が減ります。

次に、特徴の列挙ではなく、悩みの解決ストーリーとして情報を並べると納得感が増えます。

最後に、申込みの一歩を軽くする選択肢を用意すると、初回の壁が下がります。

訴求

新規顧客に刺さるのは、機能の説明よりも「自分の状況が良くなる具体像」です。

オファーを用意する場合は、安さだけで釣るのではなく、比較の不安を解消する方向に寄せると質が上がります。

  • 初回限定の特典
  • 無料相談の枠
  • 返金保証の条件
  • 導入事例の提示
  • 比較表の用意

訴求の軸は複数あるため、広告と同じくテストし、反応が良い軸に寄せていきます。

フォーム

フォームの長さや入力の面倒さは、新規顧客にとって大きな離脱要因です。

入力の目的が見えない項目を減らし、送信後の流れまで示すと、心理的負担が下がります。

離脱要因 項目が多い
改善案 必須を絞る
離脱要因 不安が残る
改善案 返答の流れ提示
離脱要因 費用が不明
改善案 目安を明記

フォーム改善はCVRに直結するため、広告の微調整より優先度が高い局面も多いです。

信頼

新規顧客は、購入前に「失敗したくない」という気持ちが強いので、信頼の根拠が必要です。

実績、導入事例、サポート体制、運営者情報、返品条件などを、読みやすい位置に置きます。

強い言い切りよりも、条件と範囲を明確にした説明のほうが、長期的に成約率が安定します。

信頼の情報が薄いとクリックの質が上がっても成約しないため、LP側の改善も並行します。

成果が伸びないときの改善優先順位

白黒のノートパソコンキーボードのクローズアップ

新規顧客の獲得が伸びないときは、闇雲に設定を触るほど遠回りになります。

まず指標を分解し、どこで落ちているかを特定してから、最も効果が大きい箇所を直します。

改善順を固定すると、同じ予算でも毎月の成果が積み上がりやすくなります。

診断

指標の悪化は、入口の問題か、LPの問題か、計測の問題かに分かれます。

症状から原因を推定し、打ち手を絞って実行すると、学習を壊さずに改善できます。

症状 CTR低い
原因候補 訴求ズレ
打ち手 広告軸変更
症状 CVR低い
原因候補 LP不一致
打ち手 冒頭の修正

まずは計測が正しいかを確認し、その次にLP、最後に配信の順で見るとブレにくいです。

入札

新規獲得で入札を頻繁に変えると、学習がリセットされやすく、結果が安定しません。

目標CPAやROASを置く場合でも、現状の実力から無理のない範囲で段階的に寄せます。

学習が進まないときは、予算不足やイベント数不足が原因のことも多いので、構造を絞って集中させます。

勝っている意図のキャンペーンに寄せ、負けている意図は仮説が立つまで増やさないのが安全です。

クリエイティブ

新規顧客は比較軸が定まっていないことが多く、刺さる言葉が変わると反応が大きく変わります。

テストは一度に多くやらず、軸を変えて差分を見える化すると、勝ち筋が残ります。

  • 悩みの言語化
  • ベネフィット先出し
  • 不安の先回り
  • 価格の提示方法
  • 行動の軽さ

広告で反応が良かった軸をLPの見出しにも反映すると、CVRまで連動して伸びやすいです。

配信面

面を広げすぎると、新規獲得の目的が薄まり、既存寄りの回収に流れやすくなります。

成果が落ちたときは、まず勝っている面に集中し、次に拡張する面の役割を再定義します。

また、地域や時間帯などの条件で成果差が大きい場合は、配信の優先順位を付けるだけでも改善します。

面の拡張は、クリエイティブとLPの受け皿が整ってから行うのが鉄則です。

新規顧客獲得を継続するための運用の要点

木製デスクに置かれたシルバーノートパソコンのトラックパッド部分

Google広告で新規顧客を増やす最短ルートは、新規の定義を決め、主要コンバージョンを正確に計測し、意図別に配信とLPを揃えることです。

そのうえで、構造を分けすぎずに学習を集中させ、勝っている意図と面に予算を寄せると、獲得単価が安定します。

伸びないときは、計測、LP、訴求、入札の順に原因を切り分け、改善を一度に一つに絞ると結果が積み上がります。

新規顧客は不安が強い分、信頼の根拠と分かりやすい導線が整うだけで成約率が上がりやすいです。

まずは主力商材で勝ちパターンを作り、その型を別商材や別面へ横展開して、安定した新規獲得の仕組みにしていきましょう。