レスポンシブ検索広告（RSA）は、作りすぎても運用が楽になるわけではなく、むしろ学習が分散して成果が読みにくくなることがあります。
一方で、上限や推奨本数を誤解したままだと、広告追加のたびに「これ以上入れられない」「どれを残すべきか」で手が止まります。
そこで本記事では、Google広告でレスポンシブ検索広告を何個まで設定できるのかを軸に、実務で迷わない判断基準と運用の型を整理します。
Google広告ではレスポンシブ検索広告を何個まで設定できる
結論から言うと、レスポンシブ検索広告は広告グループ単位で上限が決まっており、キャンペーン全体の話ではありません。
さらに「作成できる数」と「配信できる数」が混同されやすいので、まずは制限の正体をはっきりさせます。
結論は広告グループで有効3本まで
Google広告では、広告グループごとに有効なレスポンシブ検索広告は最大3本までに制限されています。
ここでいう有効とは、配信対象になり得る状態で、停止中や削除済みとは扱いが異なります。
したがって、同じ広告グループに4本目を有効化しようとしても、運用画面上で制限にぶつかる設計です。
上限が効くのはキャンペーンではなく広告グループ
レスポンシブ検索広告の上限は、キャンペーン単位ではなく広告グループ単位でカウントされます。
つまり、同じキャンペーン内でも広告グループを分ければ、それぞれで最大3本まで有効化できます。
逆に、広告グループを分けずに訴求だけ増やそうとすると、上限に先に到達してしまい設計が詰みやすくなります。
有効と停止の違いが運用に直結する
上限の対象は「有効なレスポンシブ検索広告」であり、停止中の広告は同じ数え方になりません。
この差があるため、過去の案を保存したい場合は停止で残し、配信させたいものだけを有効に絞る運用が現実的です。
ただし、停止を増やしすぎると管理が煩雑になり、どれが最新の勝ち筋なのかが見えにくくなるので注意が必要です。
推奨は原則1本に寄せる
上限が3本まででも、日々の運用で安定させたいなら広告グループごとに1本を主軸にする考え方が強いです。
理由は、学習と評価の粒度が整い、改善の意思決定が速くなるからです。
複数本を並べた瞬間に「どれが良いのか」よりも「どれが偶然良かったのか」に悩みやすくなります。
2本目以降を足すのは仮説があるとき
複数のレスポンシブ検索広告を同居させる価値は、訴求軸が明確に違い、比較したい仮説があるときに生まれます。
例えば、価格訴求と品質訴求のように、読者の動機が別物なら広告文の構造も変わるため、分ける意味があります。
一方で、単語の言い回しだけが少し違う程度だと、差分が薄く学習が割れやすいので避けたほうが無難です。
- 訴求軸が別カテゴリ
- 想定ユーザーが別属性
- LPが別ページ
- 季節要因で反応が変化
- 競合状況が急変
数だけ覚えれば迷わない早見表
まずは「どこに」「何が」「いくつ」まで入るのかを一覧で把握すると、余計な迷いが消えます。
レスポンシブ検索広告は広告の本数だけでなく、広告内のアセット数にも上限があるため、合わせて理解するのが効率的です。
次の表は、実務で頻出する制限だけを絞った早見です。
| 対象 | 検索キャンペーンの広告グループ |
|---|---|
| 有効なRSA上限 | 最大3本 |
| 1本あたり見出し | 最大15個 |
| 1本あたり説明文 | 最大4個 |
| 画面で詰まる場面 | 4本目の有効化 |
上限に達したときに起きること
上限に達すると、追加した広告が有効にならない、もしくは既存の有効広告を止める必要が出てきます。
このとき焦って入れ替えると、学習が途切れてパフォーマンスが不安定になりやすいです。
まずは停止候補を選ぶ基準を先に決め、入れ替えが必要なときだけ淡々と実行できる状態を作ることが重要です。
上限より大事な最適本数の決め方
最大3本まで有効化できても、成果が出る本数は状況によって変わり、上限と最適は別物です。
ここでは、1本運用を基本にしつつ、増やすべきタイミングと減らすべきタイミングを判断できるようにします。
最初は1本で学習を集める
新規の広告グループや新しいキーワードでは、まず1本に学習を集めるほうが立ち上がりが安定します。
特にコンバージョンが少ない段階で2本3本と増やすと、データが薄くなり改善の方向が見えにくくなります。
まずは1本で十分な見出しと説明文を用意し、組み合わせの学習を進めるのが近道です。
2本に増やすのは比較軸が明確なとき
2本目を入れる価値があるのは、広告内アセットの差分ではなく、訴求設計そのものが別物のときです。
例えば、同じ商品でも「導入メリット」を押すのか「事例で安心」を押すのかで、見出しの型が変わります。
この差がはっきりしているほど、広告の役割が分かれ、学習の分散がムダになりにくいです。
- 訴求の核が別テーマ
- 検索語句の意図が二極化
- LPが複数で最終URLも別
- ブランド指名と一般語を分離
- 商談型と購入型を分離
3本目は例外運用として扱う
3本目まで使い切るのは、広告グループの規模が大きく、訴求の分岐が明確に存在する場合に限るのが安全です。
特に運用者が1人で複数案件を回している場合、3本目は管理コストが増えやすく、改善の速度が落ちます。
3本目を入れるなら、開始日と目的を決め、一定期間で勝敗を付ける前提にすると迷いが減ります。
本数を決める目安を表で固定する
本数の判断は感覚に寄せるとブレやすいので、条件を表で固定して運用ルール化すると再現性が上がります。
次の表は、よくある運用フェーズ別に、推奨の本数を決めるための目安です。
自社の体制や配信量に合わせて微調整しつつ、基本の型として使えます。
| 状況 | 推奨本数 |
|---|---|
| 新規立ち上げ | 1本 |
| 訴求が二極化 | 2本 |
| 大規模で分岐が多い | 2〜3本 |
| 改善が停滞 | 1本に戻す |
| 運用工数が不足 | 1本 |
設定できる数が増えない原因の正体
「上限は3本と聞いたのに増やせない」という場面では、別の制限や状態が絡んでいることが多いです。
ここでは、つまずきやすい論点を切り分けて、画面上の詰まりを解消します。
有効化できないのは既存が3本有効だから
最も多い原因は、すでに同じ広告グループで3本が有効になっているケースです。
この場合は、4本目を追加できないのではなく、4本目を有効にできないという状態になります。
追加自体ができても配信対象にならないため、先に有効本数を整理する必要があります。
広告グループ以外の上限にぶつかる
レスポンシブ検索広告の上限だけを見ていると、別枠の上限に気づかず混乱することがあります。
例えば、広告グループ内の有効な広告の総数や、アカウント全体の広告数など、複数の制限が併存します。
まずは「どの階層の上限か」を意識し、広告グループの画面とアカウントの設定を分けて確認するのが確実です。
| 階層 | 代表的な制限 |
|---|---|
| 広告グループ | 有効なRSA最大3本 |
| 広告グループ | 有効な広告総数の上限 |
| アカウント | 広告総数の上限 |
| RSA内部 | 見出し最大15個 |
| RSA内部 | 説明文最大4個 |
停止の残し方で管理が破綻しやすい
停止中の広告を大量に残すと、上限そのものよりも管理が先に破綻しやすくなります。
どれが現行の勝ち筋なのかが埋もれ、改善のたびに画面で探す時間が増えてしまいます。
停止は保管ではなく運用の一部だと割り切り、残す理由があるものだけに絞る姿勢が大切です。
- 直近の勝ち広告だけ残す
- 古い案は削除で整理
- 停止理由を命名で明示
- 入れ替え日を命名に含める
- 季節施策は期間で区切る
広告内のアセット不足で評価が伸びない
本数の上限以前に、広告1本の中身が薄いと、思ったほど成果が出ず追加したくなる誘惑が増えます。
しかし本数を増やしても、薄い広告が増えるだけでは改善につながりにくいです。
まずは見出しと説明文を上限に近い数まで用意し、広告の組み合わせの幅を広げるほうが効果的です。
レスポンシブ検索広告の中身の上限と作り方
レスポンシブ検索広告は「広告の本数」に加えて、「広告内の見出しと説明文」の上限も成果に直結します。
本数を増やす前に、まず1本の品質を上げられるよう、入稿の上限と作り方の型を押さえます。
見出しは最大15個で役割を分ける
レスポンシブ検索広告では、見出しを最大15個まで設定でき、組み合わせによって表示が最適化されます。
ただ数を埋めるのではなく、役割を分けて用意すると機械学習が選びやすくなります。
特に検索意図の幅が広いキーワードほど、見出しの役割分担が効いてきます。
- 指名を拾う見出し
- 便益を伝える見出し
- 不安を消す見出し
- 価格感を示す見出し
- 比較を促す見出し
- 限定性を出す見出し
- 行動を促す見出し
説明文は最大4個で結論を変える
説明文は最大4個まで設定でき、広告表示ではそのうちの一部が選ばれます。
説明文は同じ主張の言い換えよりも、結論の型を変えるほうが差が出やすいです。
例えば、機能説明の型と、結果訴求の型を混ぜるだけでも反応が変わることがあります。
| 型 | 狙い |
|---|---|
| 結果訴求 | 得られるメリットを先出し |
| 手段訴求 | 何をどう提供するかを明示 |
| 安心訴求 | 実績やサポートを強調 |
| 比較訴求 | 他社との違いを端的に示す |
| 行動訴求 | 次の一歩を具体化 |
固定は最小限にして学習の幅を守る
特定の文言を必ず表示したい場合、見出しや説明文を位置に固定できます。
ただし固定が増えるほど組み合わせの自由度が減り、機械学習の強みを捨てる形になりやすいです。
固定は法務上の必須要件やブランド要件など、理由がある箇所だけに絞るのが合理的です。
1本の品質を上げるための作成手順
最初から3本を作るより、1本を「良い」状態に仕上げてから必要に応じて増やすほうが再現性が高いです。
まずは見出し15個と説明文4個を埋める前提で設計し、重複語を減らして役割を明確にします。
そのうえで、広告の強さが伸びない部分だけを追加で補強すると、改善が速くなります。
- 訴求軸を1つ決める
- 見出しを役割で分ける
- 説明文は型を変える
- 固定は必須だけに限定
- LPの一致を最優先
上限を踏まえた運用フローの作り方
上限を理解したら、次は「どう回すか」を決めることで、増やすべきか迷う時間を減らせます。
ここでは、広告グループに対してレスポンシブ検索広告をどう配置し、どう入れ替えるかの流れを型にします。
広告グループ設計が上限の使い方を決める
上限3本をどう使うかは、広告グループの切り方でほぼ決まります。
キーワードの意図が混ざった広告グループほど、訴求の分岐が増えて広告本数を増やしたくなります。
先に広告グループを整理して意図を揃えるほど、1本運用でも成果が出やすくなります。
入れ替えの基準を先に決めておく
上限に近づくほど、広告の入れ替え判断が運用品質を左右します。
場当たり的に止めると、強い広告を誤って落とし、配信が荒れる原因になります。
基準は難しく考えず、最低限のルールを決めて継続することが最も効果的です。
- 学習期間を固定
- 評価指標を固定
- 比較対象を固定
- 変更点を一つに限定
- 停止理由を命名に残す
テストは広告本数ではなく差分で設計する
テスト目的で広告を増やす場合でも、重要なのは本数ではなく差分の設計です。
差分が大きすぎると何が効いたか分からず、差分が小さすぎると学習が割れても意味が出ません。
狙う差分を一つに絞ることで、2本運用でも学びが残りやすくなります。
運用が回る形を表で可視化する
レスポンシブ検索広告は改善項目が多いため、フローを表で固定するとチームでも属人化しにくくなります。
次の表は、上限3本を前提にしたシンプルな運用フローの例です。
これを基準に、自社の意思決定の速度に合わせて期間だけ調整すると使いやすくなります。
| フェーズ | やること |
|---|---|
| 準備 | 広告グループの意図を揃える |
| 作成 | RSA1本で見出しと説明文を充実 |
| 学習 | 一定期間は固定で配信 |
| 改善 | 差分を一つだけ変更 |
| 拡張 | 仮説があれば2本目を追加 |
| 整理 | 不要な広告を停止して可読性維持 |
要点を整理して迷いなく設定するために
Google広告でレスポンシブ検索広告を何個まで設定できるのかは、広告グループごとに有効3本までという理解で迷いが消えます。
ただし、上限まで入れることが正解ではなく、まずは1本で学習を集めて成果の土台を作るほうが実務では安定します。
複数本に増やすのは、訴求軸や想定ユーザーが明確に分かれていて、比較したい仮説があるときに限定するとブレません。
本数を増やす前に、見出し最大15個と説明文最大4個という広告内の上限を使い切る意識を持つと、1本でも表現の幅が作れます。
上限に達して手が止まる場面は、既存の有効広告が3本で埋まっていることが多いので、入れ替え基準を先に決めて淡々と運用するのが近道です。
今日からは、広告グループの意図を揃え、1本の品質を上げ、必要なときだけ2本目を追加する流れで、無駄なく成果につながる運用を進めてください。